O Grupo Rexel digitaliza os seus processos de RH com a suite SAP SuccessFactors implementada pela Arago, para otimizar a sua eficiência administrativa, a qualidade dos serviços de RH e a experiência de 26.000 empregados em mais de 21 países. Estamos envolvidos em projectos de escala e sucesso há mais de 10 anos.
Como um conjunto completo de produtos SAP SuccessFactors foi a melhor solução para responder aos desafios do Grupo Rexel.
Este sistema de gestão de RH baseado na nuvem fornece um repositório central para dados de funcionários, agiliza os seus processos de RH e permite gerir a sua força de trabalho com mais eficiência.
Pode gerir e monitorizar as metas e o desempenho dos funcionários de maneira eficaz, o que garante o alinhamento com os objetivos organizacionais e aumenta o envolvimento e a produtividade dos funcionários.
Esta solução simplifica a agilização e otimização dos seus processos de recrutamento, desde a publicação de ofertas de emprego e procura de candidatos até ao seguimento e integração de candidatos.
Agiliza o processo de integração dos seus funcionários, proporciona uma experiência integrada e personalizada para novos funcionários, garante a conformidade e incentiva o envolvimento e a produtividade precoces.
Oferece uma maneira simples de gerir programas de remuneração de funcionários, além de garantir justiça e alinhamento com os objetivos de negócios.
Identifica e desenvolve talentos internos, permitindo que os seus funcionários planeiem ativamente as necessidades futuras de liderança, minimizem os riscos associados à rotatividade de funcionários importantes e garantam uma transição tranquila de funções críticas.
Permite-lhe proporcionar experiências de aprendizagem personalizadas, desenvolver as competências dos seus colaboradores e acompanhar o seu progresso, bem como promover o seu crescimento pessoal contínuo.
Enquanto empresa global de distribuição de material elétrico, o Grupo Rexel fornece equipamento e serviços eléctricos personalizados a todos os profissionais envolvidos na construção, manutenção, renovação e desenvolvimento de todos os tipos de edifícios e infra-estruturas.
Os projectos SuccessFactors começaram com a Rexel USA, com uma implementação progressiva na Europa, LATAM e APAC.
A Rexel lançou um programa de harmonização do grupo, com base na definição de normas. O primeiro passo foi a transformação dos recursos humanos, com o objetivo de racionalizar os processos e o funcionamento da organização.
O SAP SuccessFactors tornou-se a solução HRIS única para o grupo.
Gradualmente, com o apoio da Arago, a Rexel implementou novos módulos e implantou novos países na Europa e no Mundo.
O projeto de implementação do Employee Central Core HR teve início após uma fase de pré-projeto/auditoria. A crise da COVID e o confinamento foram momentos complexos. O projeto foi interrompido, reiniciado, suspenso, abrandado e depois reiniciado a toda a velocidade. O modelo Global EC está ativo em França (5000 empregados + 1000 externos), Bélgica (800) e Alemanha (1300) e nos EUA (6000).
A Arago foi responsável pelo desenvolvimento das várias interfaces e por toda a conversão de dados dos sistemas de salários e de outras fontes.
A Arago cuida do nosso sistema, dos nossos desafios empresariais e dos nossos objectivos de transformação.
