iCube et Arago ont travaillé ensemble pour trouver les meilleures solutions et méthodes de travail pendant la période de confinement.
iCube était à la recherche de la meilleure solution cloud RH du marché, et a choisi les produits SAP SuccessFactors.
Ce système de gestion des ressources humaines, basé sur le cloud, vous fournit un référentiel central pour les données des employés, rationalise vos processus RH et vous permet de gérer votre personnel de manière plus efficace.
Vous pouvez gérer et suivre efficacement les objectifs et les performances des employés, ce qui garantit l'alignement avec les objectifs organisationnels et stimule l'engagement et la productivité des employés.
Cette solution facilite la rationalisation et l'optimisation de vos processus de recrutement, de la publication d'offres d'emploi et de la recherche de candidats au suivi des candidatures et jusqu'à l'intégration des nouveaux embauchés.
Ce module simplifie la gestion des programmes de rémunération des employés, tout en assurant l'équité et l'alignement avec les objectifs commerciaux.
Créé en 1949, le groupe Castel est un acteur majeur de l'industrie des boissons en Afrique. iCube, la filiale informatique du groupe, est un Centre de Services Partagés Fournisseurs dédié aux filiales du groupe.
iCube recherchait la meilleure solution cloud RH du marché, rapide à intégrer et facile à adopter pour les utilisateurs.
Les principaux défis de ce projet étaient :
Pendant la période de crise de la COVID-19, ces nouveaux processus ont entraîné des changements dans :
iCube a choisi SAP SuccessFactors et a cherché un intégrateur capable de fournir une expertise et une méthodologie pour un déploiement rapide.
Arago et son approche "Arago Fast", basée sur les meilleures pratiques du marché, ont parfaitement répondu aux besoins de l'entreprise. Un projet pilote a été déployé pour trois pays clés : l'Algérie, la Côte d'Ivoire et le Gabon, pour les modules SAP SuccessFactors Employee Central, ainsi qu'un complément pour Time Off, Performance & Goals et Learning Management System.
Nous avons vécu une expérience de remise en question concernant de nombreux principes, pratiques, hypothèses et croyances. Ils étaient implémentés dans notre entreprise depuis longtemps et nous les avons fait évoluer en un temps record.
