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Le 24 mars 2026, Arago organisait un petit-déjeuner au Plaza Athénée à Paris, pour échanger autour d’un enjeu central pour les directions RH : comment améliorer concrètement l’expérience utilisateur des solutions SIRH, sans tout reconstruire ?
L’adoption SIRH désigne la capacité d’une organisation à faire réellement utiliser et accepter ses outils RH par les collaborateurs et les managers.
Aux côtés de myMeta, partenaire spécialiste de l’adoption digitale, et avec le témoignage de notre client Capital Fund Management (CFM), cet événement a permis de partager des retours terrain, des démonstrations concrètes et une vision très pragmatique de ce que peut être un SIRH plus fluide, plus engageant et mieux adopté.
Retour sur les points clés de ces échanges.
Si les solutions SIRH sont aujourd’hui puissantes, leur adoption reste souvent un défi. Interfaces perçues comme peu intuitives, formulaires complexes, parcours utilisateurs peu adaptés aux réalités métier ou locales… Des points de friction qui peuvent directement impacter l’engagement des collaborateurs et des managers.
C’est précisément à cet endroit qu’intervient myMeta, outil d'adoption digitale avec une approche fondée sur une surcouche non intrusive, capable de transformer l’expérience utilisateur sans modifier le cœur des solutions existantes.
Lors de ce petit-déjeuner, Philippe Peyresaubes, CRO myMeta, a rappelé les trois grands piliers de leur approche :
L’objectif n’étant pas de « surcharger » l’utilisateur, mais au contraire de rendre l’expérience plus simple, cohérente et adaptée à chaque profil.
Un point clé largement partagé durant les échanges : myMeta agit comme un “layer” au-dessus des applications, sans modifier leurs paramétrages natifs ni leurs règles de calcul.
Concrètement, cela signifie que :
Cette logique de surcouche permet de déployer rapidement des améliorations visibles, souvent perçues comme des « quick wins » par les utilisateurs finaux.
Moment fort du petit-déjeuner : le témoignage de Thomas Plantive, Compensation & Benefits Specialist and HRIS PMO chez Capital Fund Management (CFM), qui a partagé son retour d’expérience sur l’usage de myMeta dans son projet SAP SuccessFactors, en particulier sur le module Performance and Goals.
Dans un contexte de forte croissance (20 % de croissance annuelle moyenne), renforçant l’enjeu d’adoption outils et avec une population très exigeante sur les outils digitaux, CFM faisait face à plusieurs constats :
Avec l’accompagnement d’Arago et de myMeta, CFM a fait le choix de :
Résultat : une interface plus moderne, plus intuitive et surtout mieux acceptée par les utilisateurs, y compris les profils les plus techniques.
CFM a également souligné plusieurs bénéfices concrets :
Ce petit-déjeuner a également permis de rappeler la complémentarité entre Arago et myMeta :
Ensemble, nos équipes accompagnent les entreprises dans une transformation progressive, maîtrisée et orientée usages, en partant des irritants concrets rencontrés sur le terrain.
Cet événement Arago x myMeta a permis de mettre en lumière une réalité partagée par de nombreuses directions RH : la réussite d’un projet SIRH ne repose pas uniquement sur la richesse fonctionnelle de l’outil, mais sur la qualité de l’expérience vécue au quotidien par les utilisateurs.
À travers les démonstrations myMeta et le retour d’expérience de CFM, une approche se dessine clairement : celle d’une transformation pragmatique, progressive et orientée usages, capable d’améliorer l’adoption sans remettre en cause les fondations existantes.
En combinant expertise SIRH, compréhension fine des processus métiers et optimisation de l’UX, Arago et myMeta proposent ainsi une réponse concrète aux enjeux actuels des organisations : simplifier, engager et faire durablement adhérer managers et collaborateurs aux outils RH.
Vous souhaitez approfondir certains sujets autour de l'adoption des outils RH ? Nos experts peuvent vous accompagner, du cadrage stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.
