A Mersen, empresa global especializada em produtos elétricos e materiais avançados, iniciou uma ambiciosa transformação de RH para acompanhar o seu crescimento internacional e os seus objetivos estratégicos. Em colaboração com a Arago, o grupo decidiu reformular o seu SIRH com base na solução SAP SuccessFactors.
Para responder a esses desafios, a Mersen escolheu a solução SAP SuccessFactors, integrada pela Arago. O projeto, batizado de Themis, teve início em março de 2022 com uma implementação progressiva dos módulos, entre os quais:
Este sistema de gestão de RH baseado na nuvem fornece um repositório central para dados de funcionários, agiliza os seus processos de RH e permite gerir a sua força de trabalho com mais eficiência.
Pode gerir e monitorizar as metas e o desempenho dos funcionários de maneira eficaz, o que garante o alinhamento com os objetivos organizacionais e aumenta o envolvimento e a produtividade dos funcionários.
Oferece uma maneira simples de gerir programas de remuneração de funcionários, além de garantir justiça e alinhamento com os objetivos de negócios.
Pode ser usado para criar e implementar planos de desenvolvimento de carreira personalizados para os seus funcionários, para que possa promover a aprendizagem e o crescimento contínuos e desenvolver uma força de trabalho qualificada e motivada.
Agiliza o processo de integração dos seus funcionários, proporciona uma experiência integrada e personalizada para novos funcionários, garante a conformidade e incentiva o envolvimento e a produtividade precoces.
Esta solução simplifica a agilização e otimização dos seus processos de recrutamento, desde a publicação de ofertas de emprego e procura de candidatos até ao seguimento e integração de candidatos.
A Mersen é um grupo internacional de médio porte, com forte presença no exterior, que desenvolve soluções tecnológicas de ponta para setores exigentes, como o eólico, o solar, o eletrônico, o aeronáutico e o espacial.
Em 2010, o grupo adotou um SIRH global para estruturar os seus processos de RH e obter uma visão consolidada do seu quadro de funcionários. Após mais de dez anos de utilização, essa ferramenta atingiu os seus limites diante das novas ambições de RH definidas na rota 2021-2025:
Era necessário migrar para uma solução mais moderna, ergonómica e acessível a todos os colaboradores, incluindo os da oficina.
No âmbito do projeto Themis, a Mersen lançou um concurso público junto dos principais intervenientes do mercado. Apesar das restrições de normalização das soluções atuais, a Arago conseguiu convencer ao propor uma implementação do SAP SuccessFactors adaptada às necessidades específicas do grupo.
O projeto teve início em março de 2022, com uma implementação progressiva dos módulos. Uma primeira entrada em funcionamento ocorreu em janeiro de 2023 com um «mini Core RH» que permitiu lançar a campanha de entrevistas anuais.
A implementação do novo SIRH permitiu à Mersen:
Por vezes, foi necessário adaptar os nossos processos para que se enquadrassem na ferramenta. No entanto, sempre que as dificuldades pareciam insuperáveis, a Arago empenhou-se ao máximo para encontrar o melhor compromisso. Foi em conjunto, em parceria, que conseguimos encontrar soluções.