Avec le soutien d'Arago, le groupe L'Occitane a mis en place un SIRH mondial, déployé dans 90 pays. La solution est conçue pour harmoniser les processus RH dans toutes les unités commerciales du groupe, tout en contribuant à rendre les données plus fiables.
Le groupe L'Occitane a choisi les solutions SAP SuccessFactors pour soutenir la numérisation de ses processus RH mondiaux.
Ce module simplifie la gestion des programmes de rémunération des employés, tout en assurant l'équité et l'alignement avec les objectifs commerciaux.
Ce système de gestion des ressources humaines, basé sur le cloud, vous fournit un référentiel central pour les données des employés, rationalise vos processus RH et vous permet de gérer votre personnel de manière plus efficace.
Vous pouvez gérer et suivre efficacement les objectifs et les performances des employés, ce qui garantit l'alignement avec les objectifs organisationnels et stimule l'engagement et la productivité des employés.
Ce module permet d'identifier et développer les talents internes, permettant à vos employés de planifier activement les besoins futurs en leadership, de minimiser les risques liés au turnover des employés clés et d'assurer une transition en douceur des rôles critiques.
Cette solution facilite la rationalisation et l'optimisation de vos processus de recrutement, de la publication d'offres d'emploi et de la recherche de candidats au suivi des candidatures et jusqu'à l'intégration des nouveaux embauchés.
Le groupe L'Occitane, acteur majeur de l'industrie cosmétique, opère dans plus de 90 pays avec un portefeuille diversifié de marques. Avec plus de 9 000 employés, la gestion d'une main-d'œuvre mondiale représente un défi considérable.
Xavier Meulemans a rejoint le groupe pour diriger la création d'un département RH mondial. Reconnaissant la nécessité d'un système centralisé d'information RH, Xavier Meulemans a dirigé la mise en place d'un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) approprié.
Après une analyse approfondie des solutions disponibles, SAP SuccessFactors s'est révélé être le choix idéal en raison de sa nature modulaire, de sa couverture fonctionnelle complète et de son interface conviviale compatible avec divers appareils.
Le parcours de mise en œuvre a débuté en deux étapes, initialement avec un autre intégrateur, puis en passant ultérieurement à Arago, une entreprise réputée pour sa proximité avec les clients et son expertise dans SAP SuccessFactors.
Le déploiement des modules SAP SuccessFactors s'est déroulé par vagues successives, adaptées à la maturité des processus RH dans différentes régions, marques et publics. Un aspect clé de la stratégie de déploiement s'est concentré sur la gestion du changement, assurant l'adoption par les utilisateurs et le succès du déploiement.
Actuellement, l'accent est mis sur la simplification des tâches managériales et la promotion des meilleures pratiques dans tous les pays. La solution est devenue un hub central pour accéder aux informations RH, offrant des insights clairs grâce à des tableaux de bord centralisés.
Nous avons rapidement ressenti le besoin de nous tourner vers un partenaire plus proche de ses clients et expert de la solution SAP SuccessFactors, tel qu'Arago.
