En un peu moins de deux ans, Adisseo a réussi à dérouler l’ensemble de la feuille de route de son nouveau SIRH. Une solution SAP SuccessFactors déployée par Arago en mode big bang sur plus de 35 pays.
Les solutions SAP SuccessFactors soutiennent la transformation des ressources humaines d'Adisseo.
Ce module simplifie la gestion des programmes de rémunération des employés, tout en assurant l'équité et l'alignement avec les objectifs commerciaux.
Ce système de gestion des ressources humaines, basé sur le cloud, vous fournit un référentiel central pour les données des employés, rationalise vos processus RH et vous permet de gérer votre personnel de manière plus efficace.
Vous pouvez gérer et suivre efficacement les objectifs et les performances des employés, ce qui garantit l'alignement avec les objectifs organisationnels et stimule l'engagement et la productivité des employés.
Cette solution vous permet de fournir des expériences d'apprentissage personnalisées, de développer les compétences de vos employés, de suivre leur progression et de promouvoir leur développement personnel continu.
Ce module permet d'identifier et développer les talents internes, permettant à vos employés de planifier activement les besoins futurs en leadership, de minimiser les risques liés au turnover des employés clés et d'assurer une transition en douceur des rôles critiques.
Adisseo, expert mondial en nutrition animale, a entrepris une transformation significative des ressources humaines avec le déploiement de SAP SuccessFactors par Arago dans plus de 35 pays. Confronté à des inefficacités dans les processus RH et à un besoin de centralisation, Adisseo visait à structurer, harmoniser et optimiser ses processus RH. Le projet ambitieux comprenait un audit, une revue des processus RH et l'élaboration d'une feuille de route complète.
En choisissant SAP SuccessFactors, Adisseo recherchait un intégrateur capable de soutenir un déploiement rapide du core RH et de la gestion des performances. Arago est apparu comme un partenaire essentiel, avec une équipe et son expérience solide. Le projet a impliqué le déploiement rapide du core RH et des processus de performance.
L'implémentation a couvert divers modules, dont Employee Central et Talent (Performance, Succession, Compensation). L'adoption des méthodologies d'Arago, telles que Success2Cloud et Arago Fast, a facilité une transition en douceur.
L'intégrateur est un partenaire essentiel dans la réussite d'un tel projet. Arago nous a semblé offrir une équipe suffisamment solide et expérimentée pour atteindre tous nos objectifs dans les délais impartis. J'ai également été impressionné par la méthodologie qui nous a été proposée.
