Les directions RH font face à des transformations profondes : nouvelles attentes des collaborateurs, évolution du rôle des managers, intégration progressive de l’intelligence artificielle dans les pratiques RH…
Dans ce contexte, prendre le temps d’échanger avec ses pairs reste essentiel pour confronter les approches, partager les expériences et identifier de nouvelles pistes d’innovation.
Arago et myMeta ont récemment réuni un cercle de décideurs RH lors d’un petit-déjeuner d’échanges, organisé dans un cadre confidentiel au Plaza Athénée.
Au programme de cette matinée : retours d’expérience, discussions ouvertes et regards croisés autour de l’évolution des pratiques RH.
Les discussions se sont articulées autour d’un enjeu clé : comment repenser les campagnes d’évaluation et les formulaires de performance pour en faire de véritables leviers managériaux ?
Plusieurs organisations ont partagé leur manière de transformer ces dispositifs, souvent perçus comme administratifs, en outils à forte valeur ajoutée pour le management.
À cette occasion, Thomas Plantive, Compensation & Benefits Specialist & HRIS PMO chez Capital Fund Management, a apporté un éclairage concret en partageant son retour d’expérience sur la transformation de ses campagnes d’évaluation :
Ce rendez-vous a permis aux participants de :
Au-delà des interventions, cette matinée a donné lieu à des discussions riches entre pairs autour de questions clés :
Pour les organisations déjà équipées de myMeta, ces échanges ont également permis de découvrir des usages concrets de la plateforme et d’identifier de nouvelles pistes d’optimisation.
Cet événement a donné lieu à un article de fond qui revient en détail sur les enseignements clés, les retours d’expérience et les bonnes pratiques partagées. Découvrez l’article complet pour approfondir ces échanges et vous inspirer des démarches mises en place par vos pairs.
Thomas Plantive, Compensation & Benefits Specialist and HRIS PMO chez CFM
Philippe Peyresaubes, CRO chez myMeta