Mersen, acteur mondial des spécialités électriques et des matériaux avancés, a entrepris une transformation RH ambitieuse pour accompagner sa croissance internationale et ses objectifs stratégiques. En collaboration avec Arago, le groupe a choisi de refondre son SIRH en s’appuyant sur la solution SAP SuccessFactors.
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Pour répondre à ces enjeux, Mersen a choisi la solution SAP SuccessFactors, intégrée par Arago. Le projet, baptisé Themis, a démarré en mars 2022 avec un déploiement progressif des modules, parmi lesquels :
Ce système de gestion des ressources humaines, basé sur le cloud, vous fournit un référentiel central pour les données des employés, rationalise vos processus RH et vous permet de gérer votre personnel de manière plus efficace.
Vous pouvez gérer et suivre efficacement les objectifs et les performances des employés, ce qui garantit l'alignement avec les objectifs organisationnels et stimule l'engagement et la productivité des employés.
Ce module simplifie la gestion des programmes de rémunération des employés, tout en assurant l'équité et l'alignement avec les objectifs commerciaux.
Ce module vous permet de créer et mettre en œuvre des plans de développement de carrière personnalisés pour vos employés, favorisant ainsi l'apprentissage continu et la croissance, et développant une main-d'œuvre compétente et motivée.
Ce module vous permet de rationaliser votre processus d'intégration des employés, offre une expérience fluide et personnalisée pour les nouveaux collaborateurs, garantit la conformité et encourage une implication précoce et une productivité accrue.
Cette solution facilite la rationalisation et l'optimisation de vos processus de recrutement, de la publication d'offres d'emploi et de la recherche de candidats au suivi des candidatures et jusqu'à l'intégration des nouveaux embauchés.
Mersen est un groupe international de taille intermédiaire, fortement implanté à l’étranger, qui conçoit des solutions technologiques de pointe pour des secteurs exigeants comme l’éolien, le solaire, l’électronique, l’aéronautique ou encore le spatial.
Dès 2010, le groupe s’est doté d’un SIRH global pour structurer ses processus RH et obtenir une vision consolidée de ses effectifs. Après plus de dix ans d’utilisation, cet outil atteignait ses limites face aux nouvelles ambitions RH définies dans la feuille de route 2021-2025 :
Il devenait nécessaire de migrer vers une solution plus moderne, ergonomique et accessible à tous les collaborateurs, y compris en atelier.
Dans le cadre du projet Themis, Mersen a lancé un appel d’offres auprès des principaux acteurs du marché. Malgré les contraintes de standardisation des solutions actuelles, Arago a su convaincre en proposant une implémentation de SAP SuccessFactors adaptée aux besoins spécifiques du groupe.
Le projet a démarré en mars 2022, avec un déploiement progressif des modules. Un premier go-live a eu lieu en janvier 2023 avec un « mini Core RH » permettant de lancer la campagne d’entretiens annuels.
La mise en place du nouveau SIRH a permis à Mersen :
Il a parfois fallu tordre nos processus pour les faire rentrer dans l’outil. Cependant, à chaque fois que des difficultés nous semblaient insolubles, Arago a mouillé la chemise, afin de trouver le meilleur compromis. C’est ensemble - en partenariat - que nous avons pu trouver des solutions.