10 tips for selection
10 novembro 2023

10 dicas para selecionar o seu parceiro SAP SuccessFactors

Embarcar na jornada de implementação do SAP SuccessFactors é um empreendimento empolgante que pode transformar significativamente o seu cenário de RH. No entanto, o sucesso desta viagem depende de dois aspectos cruciais: selecionar o parceiro de implementação certo e gerir eficazmente a parceria.

Este blogue abordará as 10 principais sugestões que englobam ambas as facetas - desde fazer uma seleção informada até ao desenvolvimento de uma colaboração bem sucedida. Quer esteja a navegar pela primeira vez ou a tentar melhorar a sua implementação existente, estas ideias servirão como uma bússola valiosa para o guiar através das águas intrincadas da seleção do seu parceiro de implementação SuccessFactors.

dica #1

defina claramente os seus sonhos (digitais) em matéria de RH

Tal como traçar uma rota antes de zarpar, é essencial definir com precisão os seus objectivos de RH. Identifique os módulos e as personalizações que se alinham com os objectivos estratégicos da sua organização. Esta clareza orienta o seu processo de seleção de parceiros e garante que está na direção certa desde o início.

Tip 1
dica #2

chamar os especialistas em SAP SuccessFactors

Tal como os exploradores experientes, confiam em guias de confiança e utilizam recursos como o SAP Partner Finder e ligações à indústria. Estas fontes oferecem informações de colegas que percorreram caminhos semelhantes, fornecendo recomendações e experiências em primeira mão para informar as suas decisões.

dica #3

associar-se a profissionais

Navegar pelas complexidades do SuccessFactors requer uma abordagem competente. Opte por um parceiro de implementação com um historial de sucesso e uma equipa certificada e bem versada nas complexidades do SuccessFactors. A sua experiência minimiza os riscos e maximiza o potencial para uma implementação bem sucedida.

Tip 4
dica #4

procurar obter feedback objetivo

Antes de embarcar, obtenha informações de quem já viajou antes de si. Contacte os (antigos) clientes de potenciais parceiros para obter um feedback imparcial sobre o desempenho, a fiabilidade e o empenho. Esta informação em primeira mão fornece uma perspetiva realista para apoiar o seu processo de tomada de decisão.

Tip 4 bis
dica #5

alinhamento cultural para a harmonia

Tal como uma equipa harmoniosa melhora uma viagem, opte por um parceiro SAP SuccessFactors cujos valores estejam alinhados com a cultura da sua organização. A partilha de valores facilita a colaboração e a comunicação, criando um ambiente em que ambas as partes trabalham sem problemas para atingir objectivos comuns.

Tip 5
dica #6

verificar as suas competências técnicas

Tal como garantir uma viagem tranquila, avalie as capacidades técnicas do seu potencial parceiro. Esta avaliação inclui o exame das suas competências em áreas críticas como a integração de sistemas, a migração de dados e a personalização. Um parceiro equipado com proezas técnicas navega habilmente pelos desafios, assegurando uma implementação bem sucedida.

dica #7

conhecer o seu estilo

Tal como as equipas que trabalham em conjunto, assegure o alinhamento das metodologias de projeto. Compreenda a abordagem de projeto do seu parceiro e assegure-se de que está alinhada com o estilo de trabalho da sua organização. Os métodos partilhados simplificam a comunicação e a tomada de decisões ao longo do percurso de implementação.

Tip 7
dica #8

fazer amizade com o orçamento

Tal como uma orçamentação prudente é crucial para qualquer viagem, solicite ao seu potencial parceiro SAP SuccessFactors uma análise abrangente dos custos. Esta transparência permite uma atribuição eficaz de recursos, minimiza as surpresas orçamentais e assegura o alinhamento financeiro ao longo do projeto.

dica #9

definir papéis e promover a comunicação

Como papéis claros são fundamentais em qualquer colaboração, estabeleça responsabilidades bem definidas para si e para o seu parceiro. Mantenha canais de comunicação abertos, incluindo actualizações regulares, para garantir o alinhamento e facilitar a tomada de decisões informadas. Uma comunicação eficaz assegura uma parceria de colaboração.

Tip 9
dica #10

fomentar a colaboração contínua

Lembre-se que a viagem não termina quando chega ao seu destino; é um processo contínuo. Trate a parceria como um esforço contínuo. Colabore em melhorias, partilhe feedback e adapte-se à evolução das necessidades empresariais. Esta abordagem dinâmica garante que a parceria se mantém eficaz e alinhada com os seus objectivos.

uma última coisa

Seguir estas diretrizes permite-lhe não só escolher o parceiro de implementação ideal, mas também cultivar uma relação de colaboração, garantindo uma viagem perfeita e triunfante com o SAP SuccessFactors.

Não esquecer

  • Esta viagem não é apenas para chegar ao destino.
  • É um compromisso permanente que exige uma adaptação contínua.
  • Concentre-se para se manter alinhado com os objectivos da sua organização.