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No 24 de março de 2026, a Arago organizou um pequeno-almoço para debater um tema central para as direções de RH: como melhorar concretamente a experiência do utilizador das soluções de SIRH, sem ter de reconstruir tudo?
A adoção do SIRH refere-se à capacidade de uma organização de fazer com que as suas ferramentas de RH sejam efetivamente utilizadas e aceites pelos colaboradores e gestores.
Em colaboração com a myMeta, parceira especializada na adoção digital, e com o testemunho da Capital Fund Management (CFM), este evento permitiu partilhar experiências no terreno, demonstrações concretas e uma visão muito pragmática do que pode ser um SIRH mais fluido, mais envolvente e com maior aceitação. Retrospetiva dos pontos a reter destas trocas de ideias.
Embora as soluções de SIRH sejam hoje em dia poderosas, a sua adoção continua a ser, muitas vezes, um desafio. Interfaces consideradas pouco intuitivas, formulários complexos, percursos de utilizador pouco adaptados às realidades profissionais ou locais… Pontos de atrito que podem afetar diretamente o envolvimento dos colaboradores e dos gestores.
É precisamente aqui que entra em cena o myMeta, uma ferramenta de adoção digital com uma abordagem baseada numa camada adicional não intrusiva, capaz de transformar a experiência do utilizador sem alterar o núcleo das soluções existentes.
Durante este pequeno-almoço, Philippe Peyresaubes, CRO da myMeta, relembrou os três grandes pilares da sua abordagem:
O objetivo não é «sobrecarregar» o utilizador, mas, pelo contrário, tornar a experiência mais simples, coerente e adaptada a cada perfil.
Um ponto-chave amplamente partilhado durante as discussões: o myMeta funciona como uma «camada» sobre as aplicações, sem alterar as suas configurações nativas nem as suas regras de cálculo.
Na prática, isto significa que:
Esta lógica de sobreposição permite implementar rapidamente melhorias visíveis, muitas vezes consideradas «resultados imediatos» pelos utilizadores finais.
Momento-chave do café da manhã: o depoimento de Thomas Plantive, Compensation & Benefits Specialist and HRIS PMO na Capital Fund Management (CFM), que compartilhou seu feedback sobre o uso do myMeta em seu projeto SAP SuccessFactors, com foco especial no módulo Performance and Goals.
Em um contexto de forte crescimento (média de 20% de crescimento anual), reforçando os desafios de adoção das ferramentas e com uma população altamente exigente em relação às soluções digitais, a CFM enfrentava diversos desafios:
Com o acompanhamento da Arago e da myMeta, a CFM optou por:
Resultado: uma interface mais moderna, mais intuitiva e, acima de tudo, melhor aceita pelos usuários, inclusive pelos perfis mais técnicos.
A CFM também destacou diversos ganhos concretos:
Este café da manhã também foi uma oportunidade para destacar a complementaridade entre a Arago e a myMeta:
Juntas, nossas equipes apoiam as empresas em uma transformação progressiva, controlada e orientada ao uso real, partindo dos pontos de atrito concretos observados no dia a dia dos usuários.
Este evento Arago x myMeta destacou uma realidade compartilhada por muitas lideranças de RH: o sucesso de um projeto de HRIS não depende apenas da riqueza funcional da solução, mas sobretudo da qualidade da experiência vivida diariamente pelos usuários.
Por meio das demonstrações da myMeta e do depoimento da CFM, ficou clara uma abordagem consistente: uma transformação pragmática, progressiva e orientada ao uso real, capaz de melhorar significativamente a adoção sem questionar ou fragilizar as bases já existentes.
Ao combinar expertise em HRIS, compreensão aprofundada dos processos de negócio e otimização da experiência do usuário (UX), a Arago e a myMeta oferecem uma resposta concreta aos principais desafios atuais das organizações: simplificar os processos, engajar e garantir a adesão sustentável de gestores e colaboradores às ferramentas de RH.
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