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Avec la fin du support standard de SAP HCM on-premise fixée au 31 décembre 2027, les entreprises n'ont plus le luxe d'attendre.
Mais avant de choisir une trajectoire, encore faut-il savoir d'où vous partez. Pour accompagner les équipes RH, Paie et IT dans leur réflexion, Arago met à disposition un questionnaire d'auto-évaluation migration SAP HCM.
Un outil simple pour évaluer la maturité de votre environnement et identifier les points à anticiper avant de lancer votre projet.
Le support standard de SAP HCM on-premise prend fin le 31 décembre 2027. Ce délai peut sembler lointain, mais dans les faits, un projet de migration représente entre 6 et 9 mois de travail, sans compter les phases de cadrage et de sélection du partenaire, qui ajoutent en moyenne 4 à 6 mois supplémentaires.
Les entreprises qui attendent font face à deux risques concrets :
Mais migrer sans préparer, c'est aussi prendre des risques. Chaque environnement SAP HCM est unique — niveau de customisation, interfaces en place, gestion des temps, spécificités de paie, ressources internes disponibles. Autant de facteurs qui déterminent la complexité de votre migration et le bon scénario pour votre organisation.
Cette auto-évaluation a pour objectif de vous donner une lecture claire de votre niveau de readiness, afin de mieux prioriser vos prochaines étapes.
Il ne s'agit pas d'un outil de scoring commercial, mais d'un premier état des lieux objectif, à réaliser en toute autonomie, avant même d'avoir engagé une conversation avec un intégrateur.
Ces questions permettent d'ouvrir la réflexion et d'identifier rapidement les priorités, qu'il s'agisse de lancer un audit technique, de sécuriser une gouvernance projet ou de choisir entre SAP SuccessFactors et une étape intermédiaire via S/4HANA.
Vous souhaitez approfondir les résultats de votre auto-évaluation ? Nos experts Core RH, Paie et Gestion des Temps peuvent vous accompagner dans les étapes suivantes, à commencer par un S2C Readiness Check, une analyse approfondie de votre paysage SAP HCM actuel.
Partenaire Gold SAP depuis 2010, Arago est l'un des rares intégrateurs à couvrir l'ensemble de la suite SuccessFactors (Employee Central, Time et ECP Payroll) avec une seule équipe projet.
SAP S/4HANA permet de moderniser l'infrastructure existante en conservant le module paie SAP, avec une durée de migration de 3 à 4 mois. SAP SuccessFactors va plus loin : il intègre nativement la paie, le Core RH et la gestion des temps dans une plateforme cloud unifiée. La migration vers SuccessFactors demande 6 à 9 mois mais offre une modernisation complète du SIRH, avec une roadmap SAP active au-delà de 2040.
Oui, à condition d'initier le projet rapidement. En tenant compte des phases de cadrage et de sélection du partenaire (8 à 12 semaines chacune), les entreprises qui démarrent leur réflexion maintenant peuvent encore viser une bascule avant fin 2027. SAP déconseille cependant de cibler 2027 même, en raison du pic de charge prévu cette année-là.
Dans la grande majorité des cas, une approche Lift & Shift (migration directe de la configuration existante) est préférable, surtout pour la paie. Elle préserve les règles métier, conserve les données historiques et réduit les risques. Une réimplémentation complète ajoute au minimum 3 mois et complexifie la reprise des données.
Au-delà du 31 décembre 2027, plus aucun correctif de sécurité ni mise à jour légale automatique ne sera fourni par SAP. Chaque évolution réglementaire devra être traitée manuellement. Les entreprises qui retardent leur migration font également face à une hausse des coûts de 20 à 40 %, liée à la rareté des ressources expertes en période de pic de demande.
